Catégorie : gestión
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Determinar su zona de influencia: ¿cómo hacerlo para optimizar la facturación de tu negocio?
La ubicación de un negocio puede determinar su éxito o su fracaso, especialmente en sectores como el comercio minorista y el turismo. Sin embargo, más allá de elegir una buena dirección, resulta imprescindible entender qué zona geográfica real representa el área de influencia de tu empresa. Este concepto se refiere al territorio desde donde provienen…
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¿Cómo facilitar la gestión de los e-permisos para los empleadores? Conecta tu sistema con las herramientas de comunicación interna
La transformación digital ha revolucionado la manera en que las empresas gestionan sus procesos internos, y el área de recursos humanos no es la excepción. Los sistemas tradicionales de gestión de permisos laborales, basados en papel y procesos manuales, han dado paso a soluciones digitales que optimizan tiempos, reducen errores y mejoran la experiencia tanto…
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5 pasos para saber cómo hacer una presentación de PowerPoint original para cualquier audiencia
Crear una presentación de PowerPoint que realmente conecte con tu audiencia y deje una impresión duradera puede parecer un desafío, pero siguiendo un método claro y estructurado, cualquier persona puede lograr resultados profesionales. La clave no está solo en dominar las herramientas técnicas del software, sino en entender cómo organizar las ideas, diseñar visualmente de…
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Cómo Mejorar el Clima Laboral con Ticket Kadéos: La Tarjeta de Agradecimiento que Motiva a tu Equipo
En el entorno empresarial actual, donde la competencia por el talento se intensifica y la satisfacción de los equipos resulta determinante para el éxito organizacional, las empresas buscan estrategias innovadoras que vayan más allá de los incentivos tradicionales. La tarjeta Ticket Kadéos emerge como una solución que combina flexibilidad, personalización y un potente mensaje de…
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Cómo el Modelo de Hackman y Oldham transforma la motivación laboral en equipos digitales
En el ecosistema actual de negocios digitales, donde los equipos trabajan distribuidos geográficamente y las dinámicas laborales han evolucionado hacia modelos remotos e híbridos, surge la necesidad de replantear las estrategias tradicionales de motivación. El modelo de Hackman y Oldham, desarrollado originalmente en 1976, ofrece una perspectiva centrada en el diseño del puesto de trabajo…